Lead time
de idea validada a primer incremento usable
Mide el tiempo real entre una necesidad priorizada y un entregable que alguien puede probar. No cuenta actividad; cuenta flujo.
Consultoría
Transforma tu SDLC para construir producto con IA de verdad.
Te ayudo a rediseñar discovery, requisitos, prototipado, delivery y QA para que los agentes de IA cambien el flujo de trabajo completo, no solo aceleren tareas sueltas.
Servicio destacado
Transforma tu SDLC con agentes de IA.
No se trata de añadir un chatbot al proceso. Se trata de rediseñar cómo el equipo descubre, decide, construye, valida y aprende usando agentes en los puntos donde cambian de verdad el flujo de trabajo.
De pilotos de IA a sistema operativo de delivery.
Te ayudo a empaquetar la IA dentro del SDLC como una transformación operativa: roles, rituales, artefactos, agentes, controles y métricas. Lo hago desde la experiencia de haberlo aplicado en un entorno de producto real, con stakeholders, roadmap, equipos técnicos, QA y releases.
DiscoveryRequisitosPrototiposDeliveryQA
Qué se transforma
Discovery conectado a delivery
Convertimos conversaciones, señales de cliente y restricciones técnicas en decisiones de producto accionables, no en documentos que nadie vuelve a abrir.
Requisitos y backlog con contexto
Diseñamos agentes que trabajan con el contexto del producto y del código para producir requisitos, casos y criterios revisables por el equipo.
Prototipos para decidir antes
Llevamos las ideas a prototipos navegables o técnicos para alinear negocio, producto y tecnología antes de comprometer capacidad de delivery.
Delivery asistido y gobernado
Integramos IA en implementación, documentación, revisión y handoff sin perder control humano, trazabilidad ni estándares de calidad.
QA y aprendizaje de ciclo cerrado
Hacemos que defectos, feedback de UAT y métricas de entrega retroalimenten discovery, backlog y prompts de trabajo del equipo.
Métricas de impacto
Medimos variables que cambian la economía del delivery y la calidad de decisión. Evitamos métricas de vanidad como número de agentes creados, prompts usados o documentos generados.
Retrabajo
por requisitos ambiguos o decisiones tardías
Porcentaje de historias que vuelven atrás por falta de alineamiento funcional, técnico o de producto.
Defectos escapados
a UAT o producción
Errores que llegan tarde porque discovery, diseño, criterios o QA no capturaron bien el riesgo.
Predictibilidad
de entrega frente a compromiso
Diferencia entre lo comprometido, lo entregado y lo rechazado por cambios de alcance o mala definición.
Tiempo experto
invertido en tareas de bajo valor
Horas de PM, tech leads, QA y stakeholders consumidas en resumir, reescribir, perseguir contexto o repetir explicaciones.
Adopción real
del nuevo sistema de trabajo
Uso sostenido de los flujos, artefactos y agentes en equipos reales, no número de prompts, demos o pilotos aislados.
Trabaja conmigo
Product advisory para equipos construyendo producto digital.
Estrategia, discovery, roadmaps e integración de IA — de un Product Manager con experiencia construyendo productos 0→1, liderando estrategia de producto y ayudando a los equipos a lanzar más rápido.
Gratis · 30 min
Llamada inicial
Una conversación corta para entender tu contexto, retos y objetivos. Exploramos si puedo ayudar y los siguientes pasos con más valor.
Sesión puntual
Sesión de asesoría
99 €
Una sesión enfocada de 60 minutos para hablar de estrategia, descubrimiento de producto, priorización, hojas de ruta, adopción de IA o crecimiento profesional en producto. Trae tus dudas y sal con pasos concretos.
Ideal para fundadores, product managers y equipos que buscan una visión externa.
Empezamos con la llamada gratuita de 30 min para alinear objetivos; el resto del proceso lo cerramos por email.
Acompañamiento mensual
Asesoría continua
Te acompaño como partner de producto a tiempo parcial. Sesiones regulares de estrategia, seguimiento entre reuniones y apoyo continuo en tus proyectos de producto e IA.
Modalidad a medida según lo que necesites.
HablemosProduct Advisory
Acompañamiento independiente a startups y equipos.
Estrategia de producto, discovery, validación y go-to-market — en formato sesión puntual o engagement continuo.
Abr 2025
Seeds of Bravery · European Innovation Council
Mentoring a 4 startups (AI, IoT, Operations, Wellness Tech) en estrategia de producto, validación y go-to-market.
Dic 2024
oQuanta
Refinamiento de propuesta de valor durante Customer Discovery y conversaciones estratégicas de posicionamiento.
Feb 2022 — Dic 2022
Tailoraid · Healthtech
Apoyo al equipo fundador en Customer Discovery y proceso de búsqueda y contratación de CTO.
Preguntas frecuentes
Cómo funciona la consultoría.
Descubre cómo empezamos, en qué formato trabajamos y qué preparar antes de la sesión.
Siempre empezamos con una llamada inicial gratuita de 30 minutos. En ella entiendo tu SDLC actual, tus cuellos de botella y tus objetivos de negocio, y vemos si tiene sentido dar los siguientes pasos juntos.
No solo. La herramienta importa, pero el servicio está pensado como transformación del sistema de trabajo: etapas, roles, artefactos, rituales, agentes, controles humanos y métricas.
Discovery, requisitos, backlog, prototipado, documentación funcional, handoff técnico, implementación asistida, QA/UAT y aprendizaje posterior al release.
Lead time de idea a incremento usable, retrabajo, defectos escapados, predictibilidad de entrega, tiempo experto consumido en tareas de bajo valor y adopción sostenida del nuevo flujo.
Cuanto más contexto compartas, mejor: flujo actual de discovery y delivery, ejemplos de requisitos, roadmap, métricas de entrega, problemas recurrentes y herramientas que ya usáis.
Con ambos: responsables de producto, founders, tech leads y equipos que quieren pasar de experimentar con IA a rediseñar cómo construyen producto digital.
O simplemente saluda