Un Product Manager conectando producto, IA y negocio.
Conectando problemas de cliente, tecnología y resultados de negocio.
Soy Product Manager con más de 5 años construyendo productos digitales en Inteligencia Artificial, Datos y Operaciones.
Mi carrera combina estrategia de producto, ingeniería, IA y mirada de negocio — transformando problemas de cliente en soluciones escalables que generan resultados de negocio medibles.
Me especializo en product discovery, estrategia de producto, desarrollo de MVPs, experimentación y gestión de stakeholders — ayudando a las organizaciones a reducir incertidumbre y maximizar el impacto del producto con decisiones basadas en datos.
Actualmente abierto a colaboraciones de product advisory con startups y scale-ups que estén construyendo producto digital. Ver cómo podemos trabajar juntos →
Cómo pienso al construir producto.
Un puñado de principios a los que vuelvo siempre — tomados prestados, puestos a prueba y refinados.
Product Discovery
Empezar por el problema. Hablar con usuarios, mapear jobs-to-be-done y validar suposiciones antes de escribir una sola línea de código.
Decisiones basadas en datos
Combinar insight cualitativo con señales cuantitativas. Definir KPIs pronto para que cada release mueva un número real.
Experimentación
Tratar el roadmap como una cartera de apuestas. Lanzar pequeño, medir con honestidad, doblar la apuesta en lo que funciona.
Diseño centrado en cliente
Estar cerca de las personas a las que sirves. Los outcomes solo ocurren cuando la realidad del usuario moldea el producto.
IA como impulsor
Usar la IA para quitar fricción y desbloquear valor — no como etiqueta. Estrategia primero, modelo después.
Outcomes sobre output
La velocidad es una métrica de vanidad. Enfocar al equipo en los outcomes de negocio y de cliente que importan.
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Roles en empresa, advisory independiente y docencia, año a año.